2012年工作基本思路

　　在公司董事会的正确领导下，以董事会决议和精神为指导，积极围绕企业十年发展战略规划，全力推进“热、电、煤”一体化经营，大力弘扬“严格、和谐、创新、求效”的企业精神，顽强拼搏，开拓创新，继续坚持以经济效益为中心，深入开展“全员创收年”活动，积极应对电力市场和煤炭市场变化，扎实做好安全生产、成本管控、精细化管理、技术改造工作，努力实现企业全面协调和可持续发展（即：坚持一个中心，开展一项活动，应对两个市场，做好四项工作），确保全年各项目标任务的顺利实现。