辅控专业“共享”全面发展

为实现“辅控一体化”全能值班员，辅控中心各班组利用学习班进行培训，其意义不仅是灰硫、化水两个专业的运行人员、集控监盘的整合，更是技术层面的一次全面升级，从以前的“单兵作战”转型成为“团队协作”，专业内部全面开启技能“共享”模式，通过学习班，“辅控一体化”在人员培训管理、设备安全运行方面成效显著。 

与以往专业专工讲课为主要培训方式不同，辅控中心培训采取将原各专业技能扎实的值班员间进行知识共享互换为基础，在传经验、教方法上下功夫。通过现场手把手循序渐进的实践教学。首先完成值班员从单一专业能手成为多专业“技术骨干”的二次成长。同时，班组充分利用学习班，开展一对多帮扶学习，通过现场讲解让各个专业互相答疑解惑；专业内部培训打破“新瓶装旧酒”的培训常规，从班长讲什么就听什么，转变为值班员想了解什么就讲什么的授课方式，使培训工作环环相扣，达到了值班员 “一人多岗、一人多能”的培训目的。

如果将运行工作形容成作战，那么班组无疑就是防守安全阵地的第一线，班长就是排头兵。当班组与事故缺陷“两军交战”时，班长必须对当班时设备运行状况了如指掌，并且了解每个值班员的工作特点，分工明确，身先士卒方可攻克难题。班长通过班内合理化调配，增强班组整体战斗力，形成小堡垒效应，堡垒联合，专业固若金汤。

    随着天气的升温，要到用电高峰时期，辅控中心将以“迎夏季保发电 抓安全促节能”为目标，继续将培训、管理等工作进行优化和创新，确保设备的安全运行，为完成全年工作任务交上一份满意的答卷。雷欣祎