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公司召开精细化管理工作推进会

    日期:2018-06-06

           6月6日上午,公司在公司行政楼一楼会议室召开了精细化管理工作推进会。公司经营班子成员及公司精细化管理领导小组成员,中层以上管理干部,精细化管理办公室成员,各单位精细化管理专业人员,班长及以上管理人员共计120余人参加了会议。
          会议由公司副总经理宋杨主持。公司副总经理、精细化管理主管领导王履平作了题为《实施精细化管理,为建设一流管理的热电联产清洁发电企业而奋斗》的讲话,阐述了实施精细化管理的重要意义,解读了公司实施精细化管理的内容,希望大家正确认识精细化管理工作并对公司精细化管理工作提出了明确要求,他强调只有认真推行精细化管理,降本增效,渭电公司才能在市场经济中不断发展,立于不败之地。
          公司副总经理黄卫东传达了陕西投资集团【2018】22号文件《关于做好精细化管理“一述两清”日常训练和三项全能竞赛活动的通知》,精细化管理办公室主任赫荣娟宣读了渭电公司《“一述两清”全员达标活动及三项全能竞赛方案》。
         最后公司总经理张建军作总结发言,他指出:大家应强化对精细化管理的认识,要求公司各单位按照公司《实施精细化管理工作方案》进一步夯实责任,推进各项精细化管理工作落到实处,同时要积极贯彻落实集团【2018】22号文件精神,做好“一述两清”全员达标及三项全能竞赛活动。他要求各单位认真组织,通过竞赛活动推动全员“一述两清”基本功修炼,以赛促练,形成比学赶帮,人人争先的局面,为参加集团8月份举办的“一述两清”竞赛选拔人才,在去年集团竞赛渭电公司两名同志获奖的基础上再创佳绩。
        这次推进会内容丰富,贴近实际,号召力强,进一步提高了广大员工对精细化管理的认识,反响强烈,达到了预期效果。会议将引导全员参与到精细化管理工作中,推进渭电公司精细化管理各项工作的深入开展,提升公司整体管理水平,使渭电公司的精细化管理水平更上新台阶。

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

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