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管理提升

浅谈内审工作的作用

    日期:2018-09-26

    2018年,是我公司迈向新起点,转变观念,开拓进取,深化企业改革重要的一年。作为审计部门应以科学发展观为指导,紧紧围绕公司“ 全力抓好生产安全,节能改造、环保治理”等重中之重的工作为中心。以规范管理,防范风险,提高成本管控为重点。进一步贯彻审计法规和内部审计规范;进一步加强自身建设;进一步强化风险意识,把内部审计工作从传统审计逐步向管理审计过渡,着力抓好过程审计。

    随着市场经济的快速发展和不断变化,对审计工作提出了更高的要求,内部审计工作遇到了许多新情况、新问题。其工作思路、工作重点、工作方法和审计技术等都发生了很大变化。对此,我们用创新思维指导内审工作,坚持监督与服务并重的工作方针,由事后审计为主向以事前、事中审计为主的方向转变,增强审计工作的时效性和审计影响力。审计后着重剖析产生问题的原因,提出切实可行的处理意见和建议,提高内审工作质量;促进了内部审计工作的规范,严格按照《审计法》、《内部审计工作的准则》及相关的法规、规章开展内部审计工作,遵循“严谨细致、提高质量”的要求,进一步完善审计质量监督机制,加强监督检查,发现问题及时纠正,规范内部审计行为。

    内部审计,是建立于企业内部、服务于管理部门的一种独立的检查、监督和评价活动,它既可用于对内部牵制制度的充分性和有效性进行检查、监督和评价,又可用于对会计及相关信息的真实、合法、完整,对资产的安全、完整,对企业自身经营业绩、经营合规性进行检查、监督和评价。
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